Το 2020 τελειώνει και ήταν μία περίεργη χρονιά για την ομάδα του μπάσκετ του Παναθηναϊκού. Το καμάρι του Συλλόγου, ο Εξάστερος πρέπει να μάθει να ζει χωρίς την οικογένεια Γιαννακόπουλου, αφού στις 9 Ιουνίου ο Δημήτρης Γιαννακόπουλος ανακοίνωσε την αποστασιοποίηση του, θεωρώντας ότι ο κύκλος του έκλεισε.
Ουσιαστικά, η ΚΑΕ μέχρι να την αγοράσει νέος ιδιοκτήτης ή να αναιρέσει την απόφαση του ο Δημήτρης Γιαννακόπουλος, θα λειτουργεί με τα έσοδα της. Πρόκειται για ένα δύσκολο εγχείρημα όπως αποδεικνύεται στην πράξη, ειδικά για έναν οργανισμό ο οποίος είχε συνηθίσει στην ασφάλεια που παρείχε η οικογένεια Γιαννακόπουλου.
Σαφώς, το έργο των Φραγκίσκου Αλβέρτη, Δημήτρη Διαμαντίδη και Τάκη Τριαντόπουλου είναι εξαιρετικά δύσκολο. Πρωτόγνωρο και για τα δικά τους δεδομένα, αφού και αυτοί ανδρώθηκαν μέσα στο προστατευμένο περιβάλλον που έδιναν στον μπασκετικό Παναθηναϊκό ο Παύλος και ο Θανάσης Γιαννακόπουλος και μετέπειτα ο Δημήτρης.
Οι δύο μύθοι του Παναθηναϊκού, ο Διαμαντίδης και ο Αλβέρτης προσπαθούν να εφαρμόσουν ένα σχέδιο και να συγκροτήσουν ένα ρόστερ από την αρχή, να καλύψουν την έλλειψη χρημάτων με οργάνωση, σταθερές και πλάνο. Αυτό δεν είναι εύκολο και χρειάζεται χρόνο, ενώ δεδομένα θα… πέσουν αγωνιστικές “σφαλιάρες”.
Οι αντιξοότητες αποτυπώνονται και στα αποτελέσματα στη Euroleague. O Παναθηναϊκός κλείνει το 2020 με ρεκόρ 5-11 στη διοργάνωση, στην προτελευταία θέση της κατάταξης μόνο πάνω από τη Ζενίτ Αγίας Πετρούπολης. Μία επίδοση που δεν κολακεύει τον έξι φορές πρωταθλητή Ευρώπης.
Το τέλος του έτους προσφέρει την ευκαιρία για ενδοσκόπηση στους επικεφαλής του μπασκετικού Παναθηναϊκού. Αν αυτό που βλέπουν στο παρκέ, ανταποκρίνεται στις προσδοκίες τους. Τις φετινές, όχι εκείνες που γεννούσε ο Παναθηναϊκός άλλων εποχών. Εάν το πλάνο προοδεύει όπως θα έπρεπε ή απαιτούνται παρεμβάσεις. Είτε στα πρόσωπα, είτε σε κάποιες λεπτομέρειες του σχεδίου.
Εκ των πραγμάτων, η φετινή σεζόν είναι μεταβατική. Ας τη χρησιμοποιήσουν οι επικεφαλής του Παναθηναϊκού για να θέσουν τις βάσεις για την επόμενη, για να πάνε καλύτερα τα πράγματα.
